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Hablando de productividad

La productividad del futuro no se mide solo en cifras

Cada vez que hablamos de “productividad”, parece inevitable asociarla con recortes de personal o eliminación de puestos de trabajo. Sin embargo, esta percepción está lejos de la realidad. Desde que el término surgió en el siglo XVIII vinculado a la eficiencia y la eficacia, su significado ha evolucionado. Hoy, productividad implica gestionar mejor nuestra energía, aprovechar la tecnología para automatizar tareas repetitivas y, en definitiva, hacer menos, pero hacerlo mejor. Nos encontramos en un entorno donde la presión por reducir costes logísticos es constante, la sostenibilidad se ha convertido en una prioridad estratégica, la tecnología avanza a un ritmo vertiginoso y la cadena de suministro debe ser cada vez más competitiva. En este contexto, la productividad no es una opción: es un requisito indispensable para el éxito empresarial.

Por eso, los datos del Barómetro de Productividad y Eficiencia de Adecco Outsourcing, que este año presenta el CEL en el SIL, resultan especialmente relevantes. Las empresas más productivas no son necesariamente las más grandes ni las que más invierten, sino aquellas que comprenden y alinean tres pilares fundamentales: tecnología, planificación y personas.

El 64,1% de las empresas ya apuesta por planes de formación a medida, y de ellas, el 98,5% ha observado mejoras tangibles. No es casualidad: el talento no se improvisa, se cultiva. Lo mismo ocurre con la digitalización y la adopción tecnológica. Formar en competencias digitales y seleccionar la tecnología adecuada según las necesidades reales del negocio es clave para avanzar con solidez.

La productividad del futuro no se mide solo en cifras, sino en inteligencia colectiva, adaptación y propósito. Las organizaciones que integran tecnología, talento y estrategia no solo sobreviven: lideran. Porque en un mundo en constante cambio, ser productivo no es hacer más, sino avanzar con sentido, enfoque y visión.

Ana González

cel@cel-logistica.org