El túnel  | 

El impacto del ‘online’

El comercio electrónico se ha convertido en el principal elemento tractor de la logística y la paquetería en esta recién estrenada década

El 43 por ciento de internautas españoles realizó alguna compra online en el segundo semestre del pasado año. A su vez, el 93 por ciento de estos clientes de comercio electrónico recibieron un paquete asociado a esas compras, lo que significa dos puntos más que el ejercicio anterior. Estos son dos datos del último ‘Panel de hogares’ de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) que acaba de hacerse público. Los datos son anteriores, por tanto, a la crisis sanitaria, en la que todos los expertos y empresas implicadas han reconocido un repunte espectacular de las ventas online. Habrá que esperar al próximo informe de la CNMC para conocer con más detalle el impacto real.

Lo que queda claro es que el comercio electrónico se ha convertido en el principal elemento tractor del mercado de la logística y la paquetería de esta segunda década del siglo. En este contexto, Amazon sigue sumando metros cuadrados destinados a usos logísticos. Tan solo en Madrid, el gigante del comercio electrónico se acerca a toda velocidad al medio millón de metros cuadrados destinados al almacenaje y distribuidos en nueve emplazamientos, uno de ellos en la localidad toledana de Illescas, limítrofe con la región.

El potencial del comercio electrónico es indiscutible y los propietarios de instalaciones logísticas así lo han detectado, destinando buena parte de su músculo inversor para satisfacer las necesidades de este pujante negocio. El siguiente capítulo pasa por la última milla. Los hubs urbanos tienen mucho que decir. Hasta el momento, el volumen de envíos no había alcanzado un nivel lo suficientemente elevado como para justificarlos en el caso del ecommerce y sí más bien para el Horeca o el retail, pero esto cambia a velocidad de vértigo. El proyecto de creación de una red de hubs urbanos por parte del ayuntamiento de Madrid se debería de acelerar lo máximo posible. La evolución del mercado así lo requiere

Carlos Sánchez
madrid@grupoxxi.com