Horizonte 2026

Invertir en habilidades digitales será prioritario, así como promover programas de aprendizaje continuo que preparen a las personas

Con el inicio del año resulta casi inevitable mirar al horizonte y reflexionar sobre lo que, logística mediante, puede depararnos este 2026. Los expertos vuelven a hablar de retos y tendencias que, aunque no son novedosos, siguen siendo esenciales para entender cómo debemos prepararnos y equiparnos si queremos ejecutar con éxito nuestros planes de negocio en un entorno marcado por la volatilidad geopolítica, la incertidumbre comercial y la presión competitiva.

La inteligencia artificial continúa liderando las conversaciones como una herramienta decisiva para impulsar la innovación y la eficiencia operativa. Su adopción exige una arquitectura tecnológica sólida y una organización capaz de integrar estas capacidades de forma transversal. Junto a ella, la incorporación de sistemas robóticos y autónomos seguirá siendo clave para optimizar procesos, mejorar la productividad y reducir costes, y tecnologías como los gemelos digitales anticipan escenarios, simular decisiones y reaccionar.

Paralelamente, diversos estudios subrayan la necesidad de avanzar hacia estrategias de relocalización y modelos de sourcing más ágiles, con el fin de disminuir la dependencia de proveedores ubicados en regiones geopolíticamente sensibles. La creación de ecosistemas regionales, la verticalización de procesos críticos y el fortalecimiento de la ciberseguridad serán elementos imprescindibles para garantizar la continuidad operativa frente a amenazas externas cada vez más sofisticadas.

Sin embargo, por encima de cualquier tendencia tecnológica, emerge una estrategia que actúa como eje vertebrador de todas las demás: la evolución y capacitación de las personas. Invertir en habilidades digitales será prioritario, así como promover programas de aprendizaje continuo que preparen a las personas para los desafíos operativos y tecnológicos que ya están en marcha. Porque, en última instancia, de esto va la verdadera transformación, de talento que impulsa el cambio y de organizaciones que se reinventan para avanzar en cualquier contexto, por complejo que sea.

Ana González

cel@cel-logistica.org