Ana González

Logística Mediante
Licenciada en Ciencias Químicas (UCM), Ana Isabel González es directora senior de Cadena de Suministro para una unidad de negocio global en Procter & Gamble (P&G), donde lidera el programa de transformación digital y creación de valor en la cadena de suministro con clientes internacionales. Es presidenta del Centro Español de Logística (CEL). También es miembro del Consejo Social de la Universidad de Alcalá de Henares; miembro del comité europeo Women in Supply Chain; miembro del Foro de Expertos Logísticos (FELOG); y miembro del consejo asesor de la start-up Cuidkers.

Penélopes y Ulises

La importancia de la diversidad y el avance de las mujeres a los puestos de dirección

Tres regalos

Gestionar la incertidumbre formará parte de la nueva realidad

Con determinación

Las Cadenas de Suministro merecen ser reconocidas por su buena gestión

La nueva realidad

No tengo duda de que, en esta nueva realidad, la gestión logística hará la diferencia

El momento de la verdad

Colaborar para ganar en el primer momento de la verdad, es una ventaja competitiva

Inmologística imparable

El fuerte impulso del comercio electrónico sigue empujando las estadísticas al alza

Tiempo de alianzas

Vivimos tiempos convulsos en los que surgen nuevos planteamientos

Avanzamos

Avanzar hoy significa hacerlo conjuntamente, hombres y mujeres

Año nuevo, vida nueva

Nueva organización, nuevas alianzas y nuevos planes al servicio de la actividad logística

Innovación sin fronteras

El sector tiene algunas asignaturas pendientes en las que debe seguir trabajando para avanzar en su crecimiento y competitividad.

Retos en la logística sanitaria

Mucho tenemos que agradecer a todos los profesionales de la cadena de suministro del sector sanitario, que realizaron auténticas proezas en el inicio de la pandemia para paliar una crisis sanitaria sin precedentes

Visibilizar la innovación

Visibilizar la innovación ha sido siempre una prioridad para el Centro Español de Logística, así como apoyar el talento y la creatividad de tantos emprendedores que aportan nuevas soluciones para la gestión y la competitividad de nuestras cadenas de suministro

‘Up-skilling’

No podemos olvidar que el principal recurso de una empresa son sus profesionales y la formación continua debe ser una prioridad, no solo para adaptarnos con rapidez a los cambios del entorno, sino para anticiparnos y aprender más rápido que nuestros competidores

“Microhubs 4.0”

En los últimos 20 años, el comercio electrónico está registrando un crecimiento exponencial impulsado por las nuevas tecnologías, cambios en los hábitos del consumidor y la creación de soluciones logísticas que han permitido ir adaptando nuestras cadenas de suministro

Logística con propósito

Es trabajo de todos diseñar y gestionar Cadenas de Suministro con un nuevo propósito: el de contribuir al crecimiento y al desarrollo sostenible de nuestros negocios y de la sociedad.

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