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Merlin Properties agiganta su ‘stock’ logístico

La socimi, que sigue quemando etapas en sus planes de desarrollo ‘Best II’ y ‘Best III’, se aproxima a los 3 millones de metros cuadrados gestionados entre activos existentes y suelos pendientes.

Merlin Properties, sociedad cotizada de inversión en mercados inmobiliarios (socimi), gestiona un stock logístico próximo a los 3 millones de metros cuadrados. En concreto, la firma alcanzaba los 2.826.940 metros cuadrados al cierre del pasado ejercicio 2021, entre activos logísticos existentes y suelos pendientes.

Infografía del proyecto ‘Cabanillas Park II’ de Merlin Properties.
Infografía del proyecto ‘Cabanillas Park II’ de Merlin Properties.

Para seguir consolidando su huella logística en el mercado ibérico, Merlin Properties continúa avanzando en la ejecución de sus planes ‘Best II’ y ‘Best III’, que ya se encuentran desarrollados en un 65 y un 25 por ciento, respectivamente. La firma cuenta con una reserva de suelo de 589.464 metros cuadrados entre ambos planes.

En el marco de estas actuaciones, Merlin terminó y alquiló en 2022 la nave de ‘Cabanillas Park I H’ a DSV, así como ‘Cabanillas Park I J’ también a DSV, marcando la culminación de ‘Cabanillas Park I’. Además, también terminó y alquiló ‘Cabanillas Park II A’ a Logista.

El plan ‘Best II’ supone la puesta en marcha de un total de 587.827 metros cuadrados de activos logísticos, para lo que Merlin destinará una inversión de 328,9 millones de euros. De ese total, la compañía ha ejecutado totalmente una superficie bruta alquilable de 255.660 metros cuadrados, a los que se sumarán los 117.891 metros en ejecución. ‘Best II’ mantiene todavía una reserva de suelo de 214.275 metros cuadrados en la provincia de Guadalajara.

Por su parte, el plan ‘Best III’ alcanzará los 498.002 metros cuadrados una vez ejecutado en su totalidad y representará una inversión total de 314,9 millones de euros. Actualmente, en el marco de este plan se han entregado 107.690 metros cuadrados de superficie bruta alquilable, cuenta con otros 15.122 en desarrollo y mantiene una reserva de suelo de 375.189. El plan ‘Best III’ incluye proyectos más allá de Madrid y su área de influencia, como son los casos de Valencia, Sevilla y Lisboa.

Ambos planes de desarrollo logístico está previsto que alcancen un yield o rentabilidad media sobre el coste próximo al 8 por ciento.

Contratación

Merlin alcanzó un volumen total de contratación logística de 248.668 metros cuadrados el pasado año, de los cuales 241.799 se corresponden con nuevos contratos y 6.869 con renovaciones. Las salidas supusieron 78.067 metros cuadrados, por lo que la contratación neta fue positiva en 163.732 metros cuadrados, según refleja el último informe de gestión de la socimi.

Los principales contratos firmados en 2021 fueron los 98.757 metros cuadrados de superficie de A2 Azuqueca II con Carrefour como inquilino y los 45.171 de Lisboa Park A que tienen como inquilinos a Olicargo, Rangel y DB Schenker. También en este período se firmó el contrato de alquiler de A2 Cabanillas Park I G (22.506 metros cuadrados) con 4PX, A2 Cabanillas Park I F (20.723) con Truck and Wheel, Barcelona-PLZ F (13.685) con Alfil Logistics, Sevilla ZAL (5.849 y 4.320) con Asmodee y Rhenus Logistics, y A2 San Fernando II (5.050) con Grupo Mox.

Al cierre de 2021, Merlin contaba con una superficie bruta alquilable total de 1.368.078 metros cuadrados de instalaciones logísticas, frente a 1.221.716 en 2020. Por su parte, la superficie bruta alquilable ocupada se situaba en 1.328.048 metros cuadrados por los 1.191.574 del año anterior.

La ocupación física de los activos logísticos de Merlin se situaba en el 97,1 por ciento al cierre de 2021. Por su parte, la renta media pasante de los activos logísticos de la socimi se situó en 4,2 euros por metro cuadrado y mes.

Los activos logísticos de Merlin alcanzaban al cierre de 2021 un GAV (Gross Asset Value) o valor bruto de activos de 1.324 millones de euros. Por zonas geográficas, el GAV de la firma en Madrid sumaba el 63 por ciento, en Cataluña el 23, en Sevilla el 5, País Vasco el 4 y otros el restante 5 por ciento. Además, por tipología de cliente, el 38 por ciento de los activos corresponden e 3PL monocliente, el 39 por ciento a 3PL multicliente y el 23 por ciento a usuario final.