La formación se ha convertido en una palanca estructural para el futuro del sector
El 59% de los trabajadores necesitará actualizar competencias antes de 2030, según el Future of Jobs Report 2025 del World Economic Forum. Este dato refleja la transformación del mercado laboral y sitúa el talento como un factor estratégico para la competitividad empresarial.
En logística, esta transformación se manifiesta con mayor intensidad. La digitalización no solo transforma operaciones, sino también las competencias que demandan las empresas. En la última década, el sector ha evolucionado hacia organizaciones altamente tecnológicas, incorporando herramientas basadas en datos, IA, analítica avanzada y automatización para ganar eficiencia y flexibilidad.
Pero la tecnología no genera por sí sola ventajas competitivas. La clave reside en contar con profesionales capaces de interpretar información compleja, anticipar escenarios y convertir los datos en decisiones. El verdadero valor no está en el dato, sino en el conocimiento que se extrae. Se estima que el 40% de las competencias profesionales cambiará antes de 2030, impulsando la demanda de perfiles que combinen conocimientos técnicos con pensamiento analítico, adaptabilidad, curiosidad, liderazgo y capacidad de decisión.
Por ello, la formación es una palanca estructural para el futuro del sector. Las estrategias de upskilling y reskilling son esenciales para sostener la productividad, acelerar la innovación y garantizar empleo de calidad.
La velocidad del cambio plantea un desafío. La logística avanza más rápido que el sistema formativo, ampliando la brecha entre necesidades empresariales y oferta educativa. Desde UNO consideramos prioritario reforzar esta conexión, impulsar una formación más práctica, mayor especialización tecnológica y una FP Dual alineada con los procesos productivos para que el talento evolucione con el sector.
Francisco Aranda
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