Miguel Rocher

Mirar sin ver
Transitario, perito mercantil y consultor de fiscalidad internacional, Miguel Rocher cuenta con una dilatada experiencia de más de 40 años en el negocio del forwarding. Desde febrero de 2011 es director general de Operaciones Internacional Más Asociados (Operplus) y director general de Operinter Consultores, firmas que fundó en el seno de Grupo Alonso. Con anterioridad fue director general de Velice Logística, firma transitaria en el entramado del Grupo Bergé, director del Departamento de Aduanas y director general Seafreigt de Transnatur y adjunto a la dirección de la agencia de aduanas Francisco Varvaró, donde inició su trayectoria profesional en junio de 1975.

Rutina

A los logistas nadie los abate.

En peligro

Existe una gran preocupación acerca del Proyecto de Ley de medidas de prevención y lucha contra el fraude fiscal

Déjà Vu

Si miramos hacia atrás con añoranza y hacia adelante con temor, se nos olvida vivir el presente

Futurología

Mejor sería motivar que hacer lo contrario, por no colaborar en que ocurra lo que tanto se teme

¿Seguros?

Se está convirtiendo en práctica habitual no asegurar la mercancía para ir contra el transportista o el transitario

Contribuir

Debemos ser un socio “virtual” de la industria para que no tenga que preocuparse más que por producir

Teletrabajo

Parece que toca despertar de este mal sueño que nos ha estado quitando la vida que teníamos

Transformación

El precio de flete aéreo está mucho más arriba de las nubes, pero se trata de un “spot business”

Diccionario

Tan solo quiero saber lo que tengo que hacer, cuando no sé lo que tengo que hacer (FMRD)

Virus

“Un virus es un trozo de ácido nucleico rodeado de malas y falsas noticias” (Peter Medawar)

AE1

Reino Unido permanece en la Unión Aduanera, lo que parece una trampa para que Bruselas entre en su juego

Comprar barato

Faltan especialistas y con los precios que hay en la calle menos podremos ver

¡A barlovento!

A veces la vida te pega en la cabeza con un ladrillo, pero no pierdas la fe (Steve Jobs)

¡Susto o crisis!

La logística es la primera en saber cuando se inicia una crisis y cuando se inicia su recuperación

¡Ñam!

Tratar de comerse todo el paquete de la cadena de suministro es tan ambicioso y loable como utópico

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