Miguel Rocher

Mirar sin ver
Transitario, perito mercantil y consultor de fiscalidad internacional, Miguel Rocher cuenta con una dilatada experiencia de más de 40 años en el negocio del forwarding. Desde febrero de 2011 es director general de Operaciones Internacional Más Asociados (Operplus) y director general de Operinter Consultores, firmas que fundó en el seno de Grupo Alonso. Con anterioridad fue director general de Velice Logística, firma transitaria en el entramado del Grupo Bergé, director del Departamento de Aduanas y director general Seafreigt de Transnatur y adjunto a la dirección de la agencia de aduanas Francisco Varvaró, donde inició su trayectoria profesional en junio de 1975.

Cuento

Volvemos a una tierra entera que parece dos medias.

Relevo

Nuestra profesión tiene muy poco desempleo y la mayoría de los alumnos de cada edición de Masters “ad hoc” encuentra trabajo durante su primer año posterior

Triangulares

Comprar aquí y vender allá, en lugar de fabricar; son los negocios que más gustan a los fenicios y a sus descendientes

Rojo

Dar la vuelta y pasar por otro sitio, en tanto y cuanto, no se ponga verde esperanza; pasamos a más números rojos para una parte, más negros para otra

Liderazgo

Tratamos y bebemos de seres humanos, frescura de los noveles y resiliencia de los veteranos

‘By air’

Cuando alguien decide “volar” lo que debía “navegar”, lo quiere para ayer

Autorregulación

Ha llegado la acción bélica del este de Europa y la de otro conflicto en el Mediterráneo y los ojos puestos en el petróleo

China

Estoy seguro de que China tiene un plan.

Dejarme solo

Los transitarios deben apoyar de forma regular a quienes más les quieren y de forma irregular a quienes menos les quieren

Compromiso

Siempre hay personajes, que se consideran por encima del bien y del mal, que piensan que no existe memoria ni hemeroteca

Time is always now!

Me señalo como un obseso de la teoría de la conspiración; pido mis más sinceras disculpas

¡El Gran Poder!

Si están excluyendo a un actor con argumentos peregrinos, lo deben hacer para que no parezca que las obleas llevan nombre

A descontar

Los que saben, dicen que llegan uno o dos años “duros de roer” y de tanto escucharlo nos lo vamos a terminar por creer

Las tres íes

Intuición para pensar; inteligencia para ofrecer atención eficaz al cliente; imaginación para vislumbrar paz y libertad

Oportunismo

Hay que echar mano del oportunismo, buscando acólitos para la causa, que nos otorguen el poder de administrar

¡En formación!

En ninguna profesión es más necesaria la formación que en la de los actores que formamos la cadena de suministro

Nada cambia

Los que nos administran siguen mirando a la logística por encima del hombro

Semestre maldito

Los importadores reducen compras, los exportadores desconfían del crédito, la inflación se dispara y el euro empata con el dólar

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